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進入會計行業(yè)學好基礎(chǔ)知識是關(guān)鍵

來源:中國會計網(wǎng)    人瀏覽    時間:2017-06-04 13:56:03

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不論會計怎么轉(zhuǎn)型,會計核算仍然是基礎(chǔ),沒有好的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型都是形式。如果有機會,做幾年會計核算是有一定必要性的。營改增和稅務(wù)大數(shù)據(jù)將會讓稅務(wù)籌劃迅速發(fā)展起來,日常的稅務(wù)籌劃就在會計核算過程中,即便是在小公司做比較基礎(chǔ)的會計核算,對會計的要求也遠遠高于以前,這算不算轉(zhuǎn)型呢?個人覺得這也是一種轉(zhuǎn)型,也就是以前的方式方法不好用了,你得換方式,你得學習,否則可能連基本的會計核算都做不了了。

 

之前寫了《會計人的危機感》《會計人的新機遇》,危機和機遇并存,會計可以做的事情還是很多的,但有一點就是會計得走出財務(wù)辦公室,到業(yè)務(wù)部門去了解業(yè)務(wù),甚至辦公地點就在業(yè)務(wù)部門,很可能連會計憑證都不用做了。這對于比較傳統(tǒng)的會計來說比較難以接受,感覺離開財務(wù)部就不是財務(wù)了,不做憑證就不是會計了。這個心理上的坎一定得能過去,從被動接收單據(jù)到主動去拿單據(jù),這中間的差別很大。

 

走出財務(wù)辦公室,到業(yè)務(wù)部門去,主動了解業(yè)務(wù),幫業(yè)務(wù)部門解決各種和財務(wù)、流程及數(shù)據(jù)有關(guān)的問題。這時候你得站在業(yè)務(wù)角度考慮問題,每一項要求是否能順利執(zhí)行下去,會不會增加業(yè)務(wù)部門的工作量?如果不增加甚至能簡化業(yè)務(wù)部門的工作量又能滿足財務(wù)的要求(會計的原則不能丟),那就大膽地去做,業(yè)務(wù)部門很歡迎你的加入。

 

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的計算和分析有很多口徑,如果脫離了會計數(shù)據(jù),很可能會出現(xiàn)各種口徑的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。所以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和會計數(shù)據(jù)之間要有接口,會計數(shù)據(jù)是總、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是明細,兩者之間可能會有時間性差異。有了及時、準確、完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),可以使用管理會計工具為企業(yè)的預(yù)測、決策提供依據(jù),會計的價值得以體現(xiàn)。管理會計工具在教科書里都有,面對不同的業(yè)務(wù)可以變通使用。目前中小民營企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性準確性完整性都沒有保證,所以真正能使用管理會計工具的企業(yè)并不是很多。

 

最近看到有些公眾號說畢業(yè)了還是要去大公司不要去小公司,不論怎么樣,大公司畢竟是少數(shù),大部分的會計人員還是在中小企業(yè)里從業(yè),很多時候不是自己能決定進大公司還是小公司的。小公司沒有什么培訓,即便剛畢業(yè)也要把你當專家用,但又不放心你,畢竟你沒有什么經(jīng)驗,所以小公司里會計人員通常是很迷茫的。有很多會計跳來跳去就是跳不出小公司,就像是一個魔咒。不論多小的公司都有稅務(wù)籌劃和管理會計業(yè)務(wù),只是這些都是老板親自在管,會計們也很難插上手,感覺也用不到專業(yè)上的知識,最后就是老板說什么就做什么,至于為什么這么做也都不思考了(這實際上是一個叛逆的心理)。因為沒有思考老板的用意,讓中小企業(yè)的會計們失去了很多機會,有了思考才會主動去了解業(yè)務(wù),懂業(yè)務(wù)才能事前籌劃很多事情,才有機會從后端走到前端。小企業(yè)里的會計如果能把一件件小事都能做到極致,機會就是你的,如果這個企業(yè)不再成長,以你的能力可以去其他規(guī)模更大的企業(yè),螺旋式上升會讓你成功地轉(zhuǎn)向管理會計同時也能擺脫小公司的魔咒。

 

會計行業(yè)一直在不停地學習,從業(yè)證、初級、中級、高級會計師、注冊會計師等等考試,讓會計們保持著持續(xù)學習的能力。最近兩年實務(wù)類培訓也越來越多,會計師視野網(wǎng)站和一些原創(chuàng)的財務(wù)類公眾號分享了很多財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,這些越來越開放的分享也會給中小民營企業(yè)財務(wù)人員帶來一些靈感。

 

總之,中國企業(yè)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和使用的需求(實際上就是管理會計業(yè)務(wù))已經(jīng)像潘多拉盒子一樣被打開了,有需求就有供給,不是會計行業(yè)的人員轉(zhuǎn)型就是其他行業(yè)的人員轉(zhuǎn)型,就看誰轉(zhuǎn)型的快,跑的快總是占先機的。以中國目前的情況來看,會計人員轉(zhuǎn)型更占先機,只是能否把握這個好機會,就看大家怎么做了。從最基礎(chǔ)的會計核算做起,弄明白每一個數(shù)字背后所代表的業(yè)務(wù)意思(這個過程中自己就會去學習很多會計專業(yè)之外的知識),前后上下縱的橫的交叉分析,你就已經(jīng)在轉(zhuǎn)型的路上了,這和企業(yè)規(guī)模大小沒有太大關(guān)系,關(guān)鍵是你自己是怎么想怎么做的。

 

過去的一年主要是寫寫財務(wù)人員向管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性認識的小文章,并沒有太多實質(zhì)性內(nèi)容,包括QQ群里有時候會有同行咨詢一些業(yè)務(wù),也基本是建議去找哪方面的資料,很少告訴具體方法。只有自己親自去查找資料、獨立思考過,才能真正解決問題。

 

會計轉(zhuǎn)型是必然,變被動為主動、深入了解業(yè)務(wù),從企業(yè)戰(zhàn)略、全局來系統(tǒng)性地思考會計問題是必須要走的路。

 

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